美国KM测振仪随着**生产设备的不断进步，设备精细化管理成为**企业设备管理的重要课题。传统的计划维修在一定程度上保证了生产设备的**有效运行，但从设备全寿命周期的经济和可靠性来看，计划维修存在不足，需要采用更加现代的、精细化的方法予以管理
1、**企业设备维保的传统管理方法与特点美国KM测振仪
目前，大部分**企业的设备维保主要采取计划维修模式，即根据日常、周、月度产量集中安排设备保养和检修。这种传统的设备维保方法可以在一定程度上保证设备的可靠性，但由于对设备状态的掌握停留在行业管理经验及统计规律的基础上，对某一设备的细化个性特征掌握得较少，所以必然存在部分设备维修不足，部分设备维修过剩。维修不足必然会造成非计划停机，甚至造成故障扩大，损失扩大；而维修过剩也提高了企业设备备品配件的消耗及维修范围的扩大，不利于企业设备备件残余寿命的挖掘，这两种问题造成的结果，都会提高企业设备全寿命周期的费用，不符合企业设备精细化管理的要求。现代企业设备管理需要现代的管理方法，即基于设备状态点检的精细化管理。美国KM测振仪
美国KM测振仪2、**企业设备精细化点检管理的方法与特点
设备点检就是要对设备状态的关键点进行详细检查。根据点检的时间及精细程度可以分为日常点检，定期点检和精密点检。**企业根据资金及人员情况，可以适当组织配置点检资源，不必要完全照搬常见的日常点检、定期检点和精密点检的三级点检管理，也可以采取两极点检管理，即日常点检和精密点检。
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