美国KM动平衡仪由于石油行业生产的特殊性和石油装备的专用性，部分装备处于阶段性闲置状态的现象时有发生，造成装备的贬值情况严重。石油装备管理的任务，不仅要保证装备状态完好、技术性能稳定，还需要对装备状况进行优化配置和有效经营，以实现盘活闲置资产、提高使用效率和准确劳务保障增值。美国KM动平衡仪采取的办法是，一要加大闲置装备的处置与利用力度。美国KM动平衡仪采用实拍、租赁方式活存量资产，减少闲置装备数量，通过资产的处置变现达到保值增值的目的。二是建立装备的有偿使用机制，通过将强企业内部的大型装备调剂使用管理，以促进装备的有效利用，改善装备的投资收益和降低运营成本。三是发挥石油专用装备竞争优势，积极开拓国内外作业市场，实现创收增效。例如，美国KM动平衡仪公司下属的兴隆台工程利用代压作业修并装置和连续油管作业机等装备和技术上的优势，采取走出去闯市场策略，近3年通过开拓外部作业市场已实现产值3.1亿元，创造利润3800多万元，在提高装备使用价值的同时，也实现了装备的增值效应。
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